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为了更好地整合各事业部资源，适应业务的发展，公司决定于05年1月1日成立技术服务中心、销售服务中心及市场部。
技术服务中心整合了原各事业部的技术部，统一负责公司所有事业部的技术服务工作，该中心由原家禽事业部技术部经理胡大坤老师负责该部门的日常工作。
销售服务中心负责所有事业部（除南方分公司）的营销服务工作。销售服务中心将通过对市场营销的服务工作流程进行规范，更好地为各事业部服务。原家禽事业部助理主任武月芳负责该部门的日常工作。
此外，为有效地统筹市场运作，公司决定在原企划部的基础上成立市场部。市场部由原家禽事业部山东西区地区经理吴宝华负责。该部门将就在原企划部职能的基础上，负责各事业部市场规划、提供市场运作方案及相应的执行监督等职能。
这3个部门的设立进一步优化了公司的组织结构，必将促进公司的年度目标的完成和第二个五年计划的实施。
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